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jueves, febrero 16, 2012

WSJ: Jueces americanos rechazan aplicación del Derecho extranjero

En un artículo publicado en la edición on line del Wall Street Journal el pasado 7 de febrero, suscrito por Ashby Jones y Joe Polazzolo, se narra la reacción de varios estados norteamericanos contra la aplicación del Derecho extranjero por sus jueces, y particularmente del conjunto de normas de los países del Medio Oriente conocido como la sharia (cuyo ascendiente directo es la religión islámica).

En efecto, varios estados de la Unión Americana han aprobado leyes locales que prohiben a sus jueces la aplicación de normas foráneas, decisión que ha sido criticada por estar inspirada por prejuicios antiislámicos. He aquí el contenido in extenso del referido artículo:

Los críticos sostienen que las leyes que frenan la discrecionalidad de los jueces son innecesarias y revelan prejuicios antiislámicos

Por Ashby Jones y Joe Palazzolo

Los legisladores estatales en los EE.UU. han comenzado 2012 con un mensaje controvertido a sus jueces: guardar las leyes de extranjeros fuera de las salas de audiencia.

(Imagen a la Derecha: Muneer Awad de pie frente al Capitolio en Oklahoma City la semana pasada. El funcionario del Consejo de Relaciones Americano-Islámicas desafió la prohibición estatal de la sharia)

Veintiún estados están considerando medidas que prohibirían a los jueces la aplicación de leyes o códigos de otras naciones en una amplia variedad de casos. Tres estados -Tennessee, Louisiana y Arizona- recientemente añadieron versiones de tales leyes a los libros, mientras que un cuarto -Oklahoma-, trabajó un cambio similar en su constitución en 2010.

El movimiento está motivado en gran parte por un puñado de organizaciones que sostienen que la ley islámica y, en menor grado, las leyes de otras naciones, se cuelan en las salas de los tribunales y en la vida americana, especialmente en los divorcios y disputas de custodia de menores. La sharia, vagamente definida como un conjunto de principios morales y religiosos en el Islam, está tejida a los sistemas jurídicos de muchos países musulmanes. Abarca temas que van desde lo que se debe comer y beber a la estructuración de un préstamo para la creación de una herencia y el divorcio, entre otras cosas.

El delegado de Virginia Bob Marshall, republicano, dijo que decidió presentar un proyecto de ley el mes pasado después de escuchar a los mandantes. "He oído las preocupaciones de la gente sobre la influencia extranjera en la ley de los EE.UU. cuando me fui de puerta en puerta el año pasado", dijo, aunque no cuentan los casos específicos planteados por los mandantes.

Los opositores al movimiento de las "leyes americanas para tribunales americanos" argumentan que las leyes que prohíben las influencias externas son innecesarias, inconstitucionales y motivadas por la intolerancia contra los musulmanes. "Es un año electoral, y con demasiada frecuencia estamos viendo este tipo de retórica jugando con los temores de los votantes", dijo el senador estatal Nan Rich de la Florida, un demócrata.


Los aspirantes republicanos a la presidencia Newt Gingrich y Rick Santorum han expresado preocupaciones sobre la Sharia en los últimos meses. El Sr. Santorum ha denominado a la Sharia como "incompatible con el Código Civil de los Estados Unidos". El mes pasado, Gingrich dijo en el ayuntamiento de una ciudad de Carolina del Sur que él estaría dispuesto a apoyar a un presidente musulmán-estadounidense, siempre y cuando el candidato renunciara a la ley Sharia.

Los partidarios de los proyectos de ley, que incluyen a las organizaciones conservadoras Act! for América (que significa algo así como "Actúa! por América", pero también "Ley! para América") y la Alianza Americana de Políticas Públicas, apuntan a varias docenas casos que abarcan los últimos 30 años, muchos de los cuales tratan un tema común: si un tribunal de EE.UU. erró al dar el pase a una decisión de custodia de menores o de divorcio dictada en una nación del Medio Oriente. Los partidarios reconocen que el problema aún no es generalizado, sino como lo afirma el senador por el estado de Florida Alan Hays, "quieren salir del problema antes de que éste se extienda".

Los escépticos de las prohibiciones replican que las leyes extranjeras y el derecho internacional, concernientes a los tratos entre las naciones, nunca han sido vinculantes para los tribunales estatales o federales. Los jueces citan de vez en cuando en sus opiniones materiales no vinculantes para contextualizar o ilustrar sus puntos de vista. En una opinión de la Corte Suprema de 2005 que concluyó que era inconstitucional ejecutar a delincuentes menores de edad, el juez Anthony Kennedy escribió que "la opinión de la comunidad mundial, aunque no controla nuestro resultado, proporciona una confirmación respetada y significativa de nuestras propias conclusiones".

El mes pasado, una corte federal de apelaciones en Denver, al permitir una medida cautelar que pospone la enmienda de Oklahoma que prohíbe el uso de la sharia y la ley extranjera en general, dijo que probablemente violaba la cláusula de establecimiento de la Constitución de los EE.UU., que prohíbe a las leyes que dan un trato especial a una religión sobre otras. Un tribunal de primera instancia aún debe emitir un fallo definitivo sobre la impugnación de la enmienda.

Mientras que los proyectos de ley pendientes no mencionan la Sharia o cualquier otro sistema en concreto, los grupos musulmanes y otros dicen que ese hecho hace poco para enmascarar el verdadero diseño de las leyes.

"La remoción de la 'sharia' [de los proyectos de ley], fue un movimiento puramente político", dijo Muneer Awad, el demandante en el caso de Oklahoma y la cabeza del Council on American-Islamic Relations en ese estado, un grupo de defensa. "Los objetivos son los mismos: el Islam en el blanco".

Aquellos que hacen un esfuerzo para acabar con la aplicación de leyes extranjeras en el sistema de EE.UU. citan varias docenas de casos de todo el país en los cuales los jueces han tenido que decidir si prestar atención a las decisiones judiciales dictadas en otros países que pueden haber sido influidas por la ley o la tradición islámicas.

En una muy citada disputa por custodia de 1996, una corte de apelaciones del estado de Maryland aplazó una orden judicial de Pakistán que concedía la custodia de una niña de 12 años de edad a su padre en Pakistán, en lugar de su madre en Maryland.

La corte de Maryland sostuvo que el tribunal paquistaní había, de hecho, buscado el "interés superior del niño", aún cuando había invocado también una noción islámica conocida como Hazanit, que da preferencia al padre en los casos de custodia. Un juez disidente criticó a la mayoría de seis jueces por no sopesar más la sugerencia del tribunal paquistaní de que, si la custodia se concede a la madre, el niño podría vivir en una "sociedad no-islámica".

"Es muy ilustrativo del tipo de decisión que nunca debería haber sucedido" con las propuestas de ley en curso, dijo Stephen Gelé, un abogado de Nueva Orleans y portavoz de la Alianza Americana para Políticas Públicas, que redactó la ley modelo adoptada por varios estados.

Si hubiese habido una ley como esa, explicó el Sr. Gelé, la corte de Maryland se habría visto obligada a considerar si los "derechos fundamentales" de la madre fueron violados por la decisión del tribunal Pakistaní antes de aplazarla.

Otro ejemplo que se ofrece es una disputa en Nueva Jersey de 2009, que involucró a una pareja musulmana que se había trasladado a los EE.UU. desde Marruecos. Un tribunal de primera instancia no admitió la petición de la esposa de una orden de restricción a pesar de encontrar que su marido la había agredido. El razonamiento de la corte: El hombre creyó que era su derecho religioso tener relaciones sexuales no consentidas con su esposa, y no cumplía el requisito de la intención criminal, necesario para justificar la orden.

Una corte de apelaciones revocó la decisión del tribunal inferior en 2010 y concedió la orden de restricción. Sin embargo, el Sr. Gelé dijo que la decisión del tribunal de primera instancia no debería pasarse por alto: "los jueces de primera instancia necesitan llevar estos casos correctamente, porque no todos tienen el dinero para apelar".

Comentarios y reflexiones:

- Esta reacción contra la aplicación de leyes extranjeras, en primer lugar, posee un fuerte carácter político, sobre todo en un año electoral, dentro del actual contexto norteamericano. Sin embargo, el rechazo no es generalizado, sino más bien focalizado hacia las normas de raigambre musulmana.

- Claro que parte de las medidas contra el reconocmiento de estos sistemas extranjeros obedece a muchos excesos de algunos jueces al emitir o reconocer decisiones claramente injustas en el caso particular (recordemos que el sistema norteamericano está muy inclinado a las soluciones materialmente orientadas) y que terminan siendo odiosas frente a los principios y valores más queridos por el pueblo estadounidense.

- Sin embargo, estimamos que lo anterior se debe en gran parte al desconocimiento o incomprensión de los mecanismos de salvaguarda de esos intereses, tales como el orden público internacional y las 'normas de aplicación inmediata o necesaria'.

- De cualquier manera, consideramos que esto no justifica las decisiones estatales de emitir leyes que prohiban el reconocmiento o la aplicación de normas y decisiones extranjeras, ya que esto atenta contra el tráfico jurídico entre los Estados Unidos de América y el resto de las naciones del orbe, que ha sido visto tradicionalmente como el faro de la libertad y la tolerancia en el mundo.

miércoles, enero 18, 2012

Dos artículos del WSJ sobre los proyectos de ley SOPA y PIPA

1) Guía para entender la ley contra la piratería que se debate en EE.UU.

Por AMY SCHATZ

Socavará la libertad de expresión y la diligencia debida, dice un lado. Protegerá a la clase creativa de Estados Unidos de los ladrones, dice el otro. Pero, ¿qué se estipula realmente en la ley SOPA (Stop Online Piracy Act)? A continuación, una guía:

P: ¿Cuál es el propósito del proyecto de ley?

R: En realidad son dos proyectos de ley, el Stop Online Piracy Act o SOPA (Acta de Cese de la Piratería en Línea) en la Cámara de Representantes y su legislación hermana llamada Protect IP Act o PIPA (Acta de Protección de Propiedad Intelectual) en el Senado. Ambos buscan abordar el problema de los sitios web basados fuera de Estados Unidos que venden películas, música y otros productos pirateados. Las autoridades estadounidenses tienen la capacidad de cerrar sitios web basados en su país que ofrezcan contenido pirateado, pero no pueden hacer lo mismo directamente con las páginas con sede en otros países, como Pirate Bay. La Asociación Cinematográfica de EE.UU., el principal proponente de la legislación, estima que cerca de 13% de los adultos de ese país ha visto copias ilegales de películas o programas de televisión en línea y sostiene que la práctica ha costado miles de millones de dólares a las empresas de medios.

P: ¿Cómo pretenden detener la piratería?

R: La idea básica es hacer que empresas estadounidenses dejen de proveer financiamiento, publicidad, enlaces y otra ayuda a sitios extranjeros. Los proyectos de ley darían a los fiscales del Departamento de Justicia de EE.UU. nuevos poderes para prevenir que sitios piratas reciban visitantes y financiamiento de EE.UU.

P: ¿Cuáles son los nuevos poderes?

R: Bajo ambas leyes, el Departamento de Justicia podría solicitar una orden judicial que exija a proveedores de Internet de EE.UU. bloquear el acceso a sitios web piratas. El acceso podría impedirse ya sea haciendo imposible que los usuarios tecleen una simple dirección de Internet en un navegador para ingresar a un presunto sitio pirata u obligando a los motores de búsqueda como Google a desactivar los enlaces a los sitios.

El fiscal general también podría pedir una orden judicial que exija a las empresas de tarjetas de crédito que dejen de procesar los pagos a esos sitios y obligar a las redes publicitarias a que dejen de colocar avisos en esas páginas o mostrar anuncios de esos sitios piratas en otras partes.

Asimismo, ambos proyectos de ley permiten a los estudios de Hollywood y otros propietarios de contenido llevar a cabo acciones judiciales contra los sitios que presuntamente ofrecen material pirateado. La legislación permitiría a los propietarios de contenido solicitar a una corte que las empresas de tarjetas de crédito y las redes publicitarias frenen los pagos a estos sitios.

P: ¿Cómo afecta la libertad de expresión? Un representante de Wikipedia dijo que la legislación podría permitir "censura sin diligencia debida".

R: Los detractores de la legislación temen que el lenguaje en el proyecto de ley en la Cámara de Representantes podría permitir a los dueños de contenido apuntar a los sitios web de EE.UU. que tienen material pirateado sin saberlo. Esta ha sido una preocupación particular de los detractores de la legislación como Facebook, Wikipedia y Twitter, los cuales tienen sitios que dependen enormemente de contenido subido por los usuarios.

En un caso extremo, dicen los detractores, las empresas de medios podrían obtener una orden judicial que bloquee los pagos a un sitio inocente, provocando su cierre y quitándole su derecho a la libertad de expresión. Además, afirman, la legislación alentaría a los países autoritarios que ya han tratado de bloquear contenido en Internet que no les gusta.

P: ¿Cuál es la diferencia entre SOPA y PIPA?

R: Los proyectos de ley son muy similares. Una diferencia importante es que la propuesta en la Cámara de Representantes incluye una cláusula que prohíbe reproducir contenido con derechos de autor sin autorización. Esta ha sido tildada como la provisión "Free Bieber" por los detractores de la ley en honor al cantante Justin Bieber, quien se hizo famoso después de subir videos cantando canciones de otros artistas en YouTube.

P: ¿Qué tendría que suceder para que las propuestas se conviertan en ley?

R: La legislación tiene varios obstáculos que superar en ambas cámaras del Congreso. Si las dos la aprueban, el presidente Barack Obama podría firmarla o vetarla. La Casa Blanca reiteró el martes que tiene inquietudes sobre la legislación pero está de acuerdo con los proponentes en que se necesita hacer más para detener la piratería.

( http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204468004577167483080498256.html?mod=WSJS_inicio_MiddleSecond; JANUARY 18, 2012, 9:12 A.M.)


2) SOPA, la legislación que divide a los medios nuevos y tradicionales

Por CHRISTOPHER S. STEWART, GEOFF FOWLER y SAM SCHECHNER

Los medios de comunicación tradicionales parecen estar perdiendo una batalla en el terreno que supuestamente más les acomoda: el de contar una historia.

En los últimos días, la batalla sobre una legislación que combate la piratería en Internet ha enfrentado a Hollywood y a la industria de la televisión contra un ejército de aficionados a la tecnología, provenientes principalmente de Silicon Valley, que es más conocido por su lejanía y amor por los códigos de unos y ceros que por su capacidad de presentar un relato ganador.

Los amantes de la tecnología, sin embargo, están a punto de asestar su golpe más deslumbrante e inesperado: un apagón de un día en Internet.

El miércoles, algunos de los sitios más populares de la web, junto con miles de usuarios particulares, cerraron sus páginas. Wikipedia, el décimo sitio más popular en Estados Unidos, desactivó su servicio enciclopédico en inglés en todo el mundo.

"¡Atención estudiantes! Hagan su tarea temprano. ¡Wikipedia se pronunciará contra la mala legislación este miércoles", escribió Jimmy Wales, cofundador de Wikipedia, en su cuenta de Twitter, anunciando la decisión de sumarse al apagón.

Al menos otras 7.000 páginas web participan en la protesta, incluyendo el agregador de noticias Reddit Inc. y el sistema de plataforma y gestión de contenidos para blogs Wordpress. Hasta el poderoso Google Inc. cubrió su logotipo con un cartel negro y añadió un enlace a su página inicial de búsqueda en Estados Unidos, que lleva a la información sobre la legislación.

(Img. Izq.: Jimmy Wales, fundador de Wikipedia)

El objetivo de la polémica legislación es detener a los sitios web domiciliados fuera de EE.UU. que venden películas, música y otros productos pirateados. Los proyectos de ley, Stop Online Piracy Act (SOPA) y Proctect IP Act (PIPA) le permitirían al Departamento de Justicia solicitar una orden judicial que exija a los proveedores de Internet de EE.UU. bloquear el acceso a tales sitios.

Hasta hace poco, Hollywood y los medios tradicionales, que son partidarios de la legislación, pensaban que el proyecto de ley sería aprobado sin mayor resistencia. El sábado, sin embargo, la Casa Blanca se pronunció públicamente en contra de porciones de la legislación. La decisión hizo caer en cuenta a las empresas de medios tradicionales que los gigantes de la tecnología como Google y Facebook les llevaban ventaja en el debate político, así como en el público, sobre la piratería.

"Hay un cambio de guardia en Washington", reconoció un ejecutivo de medios con experiencia en el ámbito político. "El poder político refleja el crecimiento del mercado. Se puede ver la influencia de la gente del sector tecnológico", añadió.

Facebook y Google han ensamblado poderosas operaciones de lobby en Washington. El ex secretario de prensa de la Casa Blanca Joe Lockhart, por ejemplo, ahora trabaja para Facebook.

Parte del problema es que el mensaje de los medios tradicionales, de que la gente debe pagar por películas, programas de televisión y libros, no tiene eco entre los consumidores aficionados a la tecnología, que están acostumbrados a obtener contenido gratis en Internet. Pero la batalla también demuestra la destreza de las empresas tecnológicas para acudir a Internet, y en particular a las redes sociales, para fijar la agenda. Esto no sucede con las empresas de medios tradicionales.

Buena parte del rechazo popular en línea hacia el proyecto de ley ha sido generado a través de iniciativas de empresarios de Internet como Hunter Walk, de 38 años. El ejecutivo de San Francisco es director de manejo de producto de YouTube, de Google, y ha invertido su tiempo personal en la creación de herramientas en línea para realizar una campaña viral contra SOPA. "Vi que los debates sobre el tema estaban siendo casi ignorados por las cadenas de televisión que son propiedad de corporaciones que apoyan la ley", dijo Walk. "Si hay una censura de los medios, entonces tendremos que censurar SOPA nosotros mismos", manifestó.

El ejecutivo lanzó el 9 de enero un sitio web llamado BlackOutSopa.org, que usa herramientas de medios sociales para difundir noticias sobre el asunto. Más de 31.000 personas han acudido al sitio para cambiar sus fotos de perfiles en Facebook, Twitter y Google+ por una insignia que dice "Stop Sopa" (Detenga a Sopa).

Desde hace tiempo, los grandes conglomerados de medios han tenido una activa presencia en Washington, donde han invertido decenas de millones de dólares en donaciones a campañas, de acuerdo con registros electorales federales revisados por el Centro por una Política Reactiva.

Una coalición de medios, incluyendo NBCUniversal, de Comcast Corp., News Corp., Viacom Inc., Macmillan, y gremios como el sindicato de directores de EE.UU. y la Cámara de Comercio de EE.UU. han promovido por años legislación para combatir la piratería.

(http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204468004577167471854470822.html?mod=WSJS_inicio_MiddleTop; JANUARY 18, 2012, 10:14 A.M.)

lunes, enero 09, 2012

WSJ: Más de David Wessel

Las proyecciones de un columnista económico para 2012

Por DAVID WESSEL

Muy a menudo le preguntan a un columnista económico: ¿Qué sorpresas anticipa para el año próximo? Y el columnista responde, sonriendo para evitar parecer sarcástico: si las anticipo no serán una sorpresa.

Una pregunta mejor es: ¿En dónde hay una mayor probabilidad de que esté equivocada la opinión predominante?

El consenso apunta a que la economía de Estados Unidos terminará el 2011 con un cuarto trimestre mucho más fuerte (tal vez con un crecimiento anual del 3,25%) que el tercero (1,8%), pero que crecerá con demasiada lentitud el año próximo (tal vez un 2,25% en el primer trimestre) como para producir una caída rápida del desempleo. Aunque la tasa de desempleo se redujo en 0,4 puntos porcentuales en noviembre, para una contracción de cerca de 600.000 personas, el consenso señala que caerá solo gradualmente, si lo hace, desde el 8,6% actual, o 13,3 millones de personas, durante el 2012.

Por lo tanto, qué podría hacer que el año resulte mejor?

En el último año y medio, Estados Unidos ha estado atrapado en un tira y afloja. Por un lado está la resiliencia natural de la economía. Por el otro, están los efectos de larga duración de un estallido de la burbuja del crédito y cierta mala suerte: la escalada de los precios del petróleo provocada por la primavera árabe, las interrupciones en la cadena de suministros luego del terremoto de Japón. A finales del 2010, la resiliencia de la economía estaba triunfando. En el 2011, cedió terreno.

Las cifras económicas más recientes son alentadoras. Las solicitudes iniciales de beneficios por seguro de desempleo, una de las señales de advertencia temprana más precisas, han caído al nivel más bajo en tres años y medio. Los consumidores dicen que es un poco más fácil encontrar empleo, otro indicador útil. Los inicios de construcción de casas y las ventas de casas están aumentando. Los inventarios son magros. Y, por lo que valga, el mercado de acciones ha repuntado durante el último mes.

Esto podría ser el inicio del tan esperado círculo virtuoso. La mejora del mercado laboral. Los consumidores tienen más ingresos. Los ánimos y, lo que es más importante, el gasto han mejorado. En tanto, la debilidad de las economías extranjeras mantiene bajos los precios de las materias primas y limitan la inflación en Estados Unidos. Con tasas hipotecarias bajas y una mejora en las finanzas de los consumidores, los precios de las viviendas finalmente están subiendo. Las empresas, que cuentan con abundante efectivo, se expanden y contratan personal más fácilmente, contrarrestando los recortes de los gobiernos.

Luego de quemarse con un optimismo prematuro, los expertos y funcionarios se muestran lógicamente cautelosos. Vale recordar las palabras del presidente de la Reserva Federal, Ben Bernanke, de marzo del 2009 sobre los "brotes verdes".

Si le piden a los economistas del Instituto de Finanzas Internacionales, una asociación de bancos mundiales, una estimación para el crecimiento de Estados Unidos en la primera mitad del 2012, dirán un 1,75%, nivel sumamente aletargado. Pero añaden: "podría estar afirmándose una sólida expansión del sector privado doméstico [en Estados Unidos], y esa podría ser la gran sorpresa global del 2012".

Eso sería bueno.

¿Pero qué podría salir mal?

En el primer lugar de cada lista de posibles sospechosos está Europa. Las medidas más recientes tomadas en esa región, en la opinión de funcionarios estadounidenses, han reducido el riesgo de una catástrofe financiera, que podría presentarse en forma de una cesación de pagos por parte de un gobierno europeo que de lugar a una fuga en el mercado, el colapso de un gran banco, la abrupta desintegración de euro. El miércoles, Italia se las arregló para endeudarse por dos años al 4,85%, frente al 7,81% de un mes atrás.

Pero el juego de la gallina ciega entre Alemania y la región sur de Europa, y entre los líderes políticos y el Banco Central Europeo no está resuelto. Europa está casi en recesión. Cuando la mejor esperanza consiste en que los gobiernos europeos "saldrán del paso" solo si no cometen ningún otro error, entonces, los riesgos de que algo salga mal es incómodamente alto. Y si eso sucede, los mercados financieros transmitirán inmediatamente el sufrimiento al resto del mundo.

Washington difícilmente ofrece un ejemplo inspirador de una democracia en funcionamiento. La batalla sobre la renovación de una rebaja al impuesto a las nóminas y la extensión de los beneficios por desempleo no ha sido resuelta, fue postergada por un par de meses. Esto significa otra batalla polémica -y más incertidumbre- para comienzos del año próximo, y una batalla aún mayor más tarde, cuando expiren los recortes impositivos de Bush, el límite de endeudamiento necesite ser elevado nuevamente, y sean inminentes recortes presupuestarios generalizados.

Hay dos riesgos principales: por un lado, la posibilidad de que la incertidumbre prolongada y una mayor erosión de la confianza en el sistema político de Estados Unidos desaliente a las empresas a contratar o expandirse en Estados Unidos, y limite los gastos de los consumidores. Por el otro, la parálisis política podría evitar que Washington responda en caso de que la economía necesite ayuda, ya sea que Europa o algún estado de Estados Unidos tengan problemas financieros o por algún evento impredecible.

Y luego está el mercado de viviendas. Hemos dicho que los precios de las viviendas se están "estabilizando", y tal vez lo estén. Pero esta semana supimos que cayeron en octubre en 19 de las 20 ciudades seguidas por el índice Case-Shiller. En el último año, su índice de 20 ciudades cedió un 3,4%, lo que se suma a la caída del 30% de los cuatro años anteriores. Los cautelosos compradores de viviendas, un mercado hipotecario aún disfuncional y un exceso de viviendas bajo ejecución hipotecaria siguen pesando sobre el mercado. Si los precios reciben otro golpe y caen aún más, eso podría interrumpir cualquier círculo virtuoso.

Las posibilidades son que el consenso de las proyecciones para el 2012 esté equivocado. Casi siempre lo está. El corazón de un columnista económico quiere creer que la economía mejorará, pero su mente le dice que es más probable que empeore.

(http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204632204577130670563529402.html?mod=WSJS_mercados_LeftWhatsNews; JANUARY 1, 2012, 4:28 P.M.)

miércoles, noviembre 30, 2011

WSJ: Europa tiene que reconocer sus errores

Por KELLY EVANS

¿Cuánto ha avanzado Europa en resolver los problemas de deuda que han sacudido los mercados? ¿Es el amplio paquete de medidas acordado por los líderes europeos el mes pasado la base para una solución duradera? Y ¿qué más se debe hacer?

Esas preguntas fueron el eje de una conversación que sostuvo Kelly Evans, de The Wall Street Journal, con Lawrence Summers, presidente emérito de la Universidad de Harvard y ex secretario del Tesoro de Estados Unidos; Glenn Hubbard, decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de Columbia; y Zhu Min, subdirector gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI).

A continuación, apartes editados de su conversación.

En la imagen, de izq. a der.: Larry Summers, presidente emérito de la Universidad de Harvard; Glenn Hubbard, decano de la Escuela de Negocios de Columbia, y Zhu Min, subdirector del FMI.

Kelly Evans: Me gustaría saber qué papel desempeñará el FMI en la situación de deuda europea, especialmente con respecto a Italia.

Zhu Min: El marco está. Creo que se está avanzando en la dirección correcta. De hecho, estamos trabajando muy estrechamente con los miembros europeos. Y estoy contento con que haya nuevos gobiernos en Italia y Grecia, por lo que estamos esperando trabajar con ellos.

Evans: Pero la deuda de Italia a 10 años está rindiendo más de 7%, el nivel en el que Grecia, Portugal e Irlanda requirieron rescates del FMI.

Zhu : Es muy cierto. Pero el gobierno italiano está resuelto a efectuar mayores reducciones de déficit. Están resueltos a adelantar una reforma estructural. Creo que todo va en la dirección correcta... Hay margen para trabajar en eso.

Evans: Larry, ¿hay margen?

Lawrence Summers: Estoy decepcionado por lo que acaba de decir mi amigo Zhu Min. El comienzo de una solución verdadera para este problema es reconocer que las cosas que se han dicho antes no han sido realmente correctas y han sido una especie de negaciones. Y si el FMI sigue avalando el marco de octubre, sigue perpetuando la negativa que nos ha traído a este punto.

La gran inquietud aquí es que hemos visto grandes cambios en gobiernos en Grecia e Italia. Hemos visto todas las promesas posibles de disciplina fiscal. A partir de aquí, probablemente haya erosión, no una mayor construcción.

En toda crisis financiera que se vuelve grave, hay un momento en el que la gente deja de preocuparse acerca de los fundamentos y comienza a preocuparse acerca de los otros y de cuándo huirán. Ya cruzamos ese punto.

Las perspectivas de éxito dependen del cambio discontinuo con respecto a la naturaleza del apoyo para impedir el pánico. Y simplemente no hemos visto nada así aún. Quizá lo veremos, del Banco Central Europeo. Quizá lo veremos del FMI o alguna coalición de países. Pero esto no se trata de exhibir las medidas sobre el déficit. Se trata del pánico incipiente y si será contenido.

Evans: Glenn, ¿cuál es su opinión?

Glenn Hubbard: Comparto la preocupación de Larry. Para mí hay dos asuntos: uno es qué hacemos para bloquear la perspectiva de crisis financiera. Y ello realmente es acerca del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera y acerca de las acciones audaces del Banco Central Europeo que aún no han ocurrido. Pero hay otra conversación, también, acerca de cómo iniciamos planes que promuevan tanto crecimiento como austeridad en la Europa periférica.

Ambas conversaciones tienen que ocurrir al mismo tiempo. Las medidas a medias tintas no nos permitirán avanzar, sino que empeorarán las cosas. Lo aprendimos en EE.UU.; aparentemente no lo hemos aprendido aún en Europa.

Evans: Una desaceleración en China está detrás de mucha de la cautela que los inversionistas de Wall Street tienen acerca de la perspectiva para EE.UU., incluso la crisis de la deuda. ¿Cuán severa será esa contracción?

Zhu: Creo que todos los datos indican que China está avanzando hacia un aterrizaje suave. En el fondo pronosticamos un crecimiento del Producto Interno Bruto de aproximadamente 9,2% para este año y de aproximadamente 9% para 2012. Obviamente, comparado con el reciente crecimiento chino, es un nivel menor, pero comparado con el resto del mundo, es un crecimiento muy fuerte.

Fuente: http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204452104577060622933681222.html?mod=WSJS_inicio_MiddleSecond.
NOVEMBER 25, 2011, 4:51 P.M.

WSJ: Las zonas de peligro: competitividad, sistema bancario y deuda

Por FRANCESCO GUERRERA

La crisis de deuda de Europa pareció dar un giro desastroso hace un par de semanas cuando los inversionistas empezaron a abandonar los bonos de las economías más sanas de la zona euro, suscitando temores de que los crecientes problemas podrían sacudir el sistema financiero global y dañar el crecimiento económico mundial.

Con este trasfondo, el presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, conversó con el columnista Franceso Guerrera de The Wall Street Journal acerca de la crisis financiera global, la perspectiva de resolverla y las implicaciones para el futuro. Estos son apartes editados de la conversación:

Francesco Guerrera: Hace algún tiempo, usted dijo que el mundo estaba en una "zona peligrosa". Hoy vemos que la situación en Europa parece haber empeorado. ¿Cuál es su impresión?

Robert Zoellick (imagen a la derecha), presidente del Banco Mundial, durante el foro de WSJ en Washington.

Robert Zoellick: Aún estamos en una zona de peligro. Hay tres problemas con los cuales Europa trata de lidiar simultáneamente: competitividad, el sistema bancario y deuda soberana. Los tres asuntos están interconectados y lo que se haga en uno afectará el otro.

Vale la pena prestar atención a tres rápidas implicancias de esto. Una es los mercados emergentes. Hay que ver si esto comenzaría a afectar la confianza del consumidor y las empresas en tales mercados, en cuyo caso, uno está en una situación muy diferente si se tiene en cuenta que los mercados emergentes han sido clave para el crecimiento global.

Segundo, lo que los europeos aún están haciendo es dar liquidez para ganar tiempo. No estoy en contra de ganar tiempo, pero depende de cómo se usa ese tiempo. Y en la base de esto tiene que haber una estrategia de crecimiento, algo que los europeos no han resuelto.

Lo tercero es el reequilibrio del poder. No dejó de impresionarme, cuando estaba en la [reunión del G-20 en Cannes], ver a los mercados emergentes en la sala mirando cómo los europeos no podían ponerse de acuerdo y pensar, "Estos son los países que nos daba sermones, los que nos decían qué hacer". Quizá estaríamos dispuestos a ayudar, pero primero ellos tienen que ver cómo se ayudan a sí mismos.

La impresión que me dejó es que nunca quiero ver a Estados Unidos en la posición en la que vi a Europa en esa reunión.

Guerrera: Y si los europeos no logran ponerse de acuerdo, ¿debería otro hacerlo por ellos? ¿Hay alguna otra solución que no sea que el Banco Central Europeo se convierta en el prestamista de última instancia?

Zoellick: Alemania será clave para esto, pero no podrá hacerlo por sí solo. Requerirá diplomacia cuidadosa con Francia, la Comisión Europea y otros actores.

Alemania tiene una serie de posturas que individualmente parecen razonables: no quieren que el BCE rescate a países que no hacen reformas, no quieren volcar su dinero a un pozo con el Fondo Europeo de Estabilidad Financiera, etc. El problema es que la posición alemana en última instancia es que otros en Europa necesitan parecerse más a ellos. Y si bien eso sería bueno en materia económica, plantea el interrogante de si ocurrirá y qué significa para la zona euro.

Guerrera: ¿Cuán preocupado está usted sobre la economía china?

Zoellick: La inflación ha sido un riesgo, pero creo que en general la tienen bajo control, aunque no de forma definitiva.

Creo que habrá cierta desaceleración en la economía. Dicho sea de paso, lo mejor para EE.UU. y Europa es que China siga creciendo. Pero está ocurriendo algo mayor. Los chinos están reconociendo que no pueden depender de un crecimiento basado en exportaciones e inversiones en el futuro como lo han hecho en los últimos 30 años.

Admiro que un país que ha crecido a 10% anual por tres décadas tenga la entereza de decir, "Vamos a tener que cambiar la estructura". Quizá, alguna gente en EE.UU. y Europa debería pensar también acerca de cambiar la estructura de sus economías.

Guerrera: EE.UU. —especialmente el Congreso— ha estado criticando con dureza a China, lo cual no ha ayudado para nada. ¿Hay una manera más diplomática de trabajar en esto?

Zoellick: En la diplomacia en general, si se puede encontrar puntos de interés mutuos, probablemente avanzará más que si se trata de abrumar a alguien. Y no estoy seguro de que en este caso los abrumaremos.

Por ello, los puntos de interés comunes son la clase de cosas que expondremos con los chinos a comienzos del año próximo, que se concentran en algunos de los sectores que deben cambiarse, oportunidades para el desarrollo del sector de servicios, oportunidades para el desarrollo de la producción con valor agregado.

Y habrá otras posibilidades. Estamos comenzando a trabajar con los chinos sobre la opción de trasladar manufactura de bajo valor agregado a terceros países, incluyendo en el África Subsahariana.

¿Pero quiere saber qué es lo que realmente debe hacer un país? Dejar de acusar a otros; arreglar sus problemas internos primero. EE.UU. tiene que reparar algunas cosas en casa. Y eso será lo más importante que puede hacer.

Fuente: http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204452104577060640857054660.html?mod=WSJS_inicio_MiddleSecond.
NOVEMBER 25, 2011, 4:58 P.M.

viernes, noviembre 18, 2011

WSJ: Es hora de derribar los mitos de Wall Street

Por MIKE MAYO*

Tener una postura negativa no le granjea a uno muchos amigos en el sector bancario. He trabajado de analista por los últimos 20 años, estudiando firmas financieras que cotizan en bolsa y decidiendo en cuál de ellas sería mejor invertir. Esta investigación se remite a inversionistas institucionales: fondos mutuos, fondos universitarios, fondos de retiro de empleados públicos, fondos de cobertura, y otras organizaciones con grandes cantidades de dinero. Pero durante la última década, especialmente en los últimos cinco años, la mayoría de los grandes bancos no han sido buenas inversiones. Es más, han sido inversiones pésimas, con pérdidas de 50%, 60%, 70% o más.

Los analistas supuestamente deben investigar el sistema financiero y deben ser capaces de desenredar los números de una compañía y decirles a los inversionistas cuál es la situación real de éstas. Hay unos 5.000 analistas financieros en Estados Unidos, de los cuales alrededor de 5% sigue el sector financiero, actuando como supervisores de compañías de ese país con un valor de mercado combinado de más de US$15 billones (millones de millones).

Desafortunadamente, algunos son poco más que porristas, temerosos de causar problemas en sus firmas, de enajenar a las compañías que cubren y de generar la ira de sus superiores. La proporción de firmas de Wall Street con una recomendación de venta sigue por debajo de 5%, a pesar de que cualquier estudiante de primer año de MBA puede decirle que 95% de las acciones no pueden ser ganadoras.


Con el paso de los años, he señalado ciertos problemas en el sector bancario —cosas como el riesgo excesivo, la remuneración desmesurada para los banqueros, la concesión más agresiva de préstamos— y por ello me han gritado, me han ignorado de manera descarada, me han amenazado con acciones legales y ejecutivos se han burlado de mí, todo con el fin de ablandar mi postura.

Una mirada profunda al mundo de las finanzas —con sus presiones de adaptarse y guardar silencio— podría ayudar a entender por qué otros lo han eludido. Y ello puede ofrecer algunas respuestas sobre cómo crisis tras crisis han golpeado a la economía estadounidense en la última década, tomando por sorpresa a los mercados, a pesar de las abundantes señales de advertencia.

Todo empezó en 1999, cuando era director gerente (el equivalente a socio) en Credit Suisse First Boston. Entonces, lo que más me preocupaba era la sensación de que las acciones del sector bancario probablemente cayeran a la baja.

Cinco años después de que EE.UU. promulgara la ley interestatal bancaria de 1994, que permitió que los bancos operaran en un estado y otro, las ganancias fáciles por consolidación se acabaron. Cuando los bancos no pudieron mantener su ímpetu de crecimiento a través de fusiones y reducciones de costos, dieron el paso lógico siguiente: otorgaron préstamos al consumidor. La lógica dictaba que esto significaba que la calidad de dicho crédito probablemente se reduciría, y, a la vez, crearía un mayor riesgo de que algunos de ellos resultarían en pérdidas. Al mismo tiempo, los sueldos para ejecutivos se disparaban, ayudados por las opciones sobre acciones, que pueden animar a los gerentes a asumir un mayor riesgo.

Para mi informe de 1.000 páginas sobre todo el sector bancario estadounidense, con reportes detallados de 47 bancos, no haría comentarios negativos sobre algunas acciones principales, sino todo el sector.

En las últimas décadas, la relación entre recomendaciones de compra respecto de calificaciones de venta no había sido tan desequilibrada, y en teoría, debería ser aproximadamente equivalente. Eso parece correcto, ¿no? Algunas acciones suben, otras bajan, debido a la dirección general del mercado o amenazas competitivas o cuestiones específicas de cada compañía. A finales de los años 90, empero, la relación era de 100 o más recomendaciones de compra por cada una de venta. Merrill Lynch daba calificaciones de compra a 940 acciones y de venta a solamente siete. Salomon Smith Barney: 856 recomendaciones de compra, cuatro de venta. Morgan Stanley Dean Witter: 670 compras y exactamente 0 ventas.


Los analistas casi nunca recomendaban la venta de acciones de compañías específicas, porque eso irritaría a esas firmas, que entonces se llevarían sus negocios de ventas de bonos, acuerdos bursátiles, adquisiciones, recompras u otras actividades de la firma del analista y se lo darían a otra. Si uno dice la palabra "vender" la suficiente cantidad de veces, uno se gana un largo e incómodo viaje en ascensor acompañado de quien pronto será el ex jefe de uno. Y aquí estaba, dispuesto a dar una calificación negativa a todo el sector bancario.

Cuando comenzaron los temblores de la crisis financiera en 2007, trabajaba en Deutsche Bank y fui a (la cadena de televisión por cable) CNBC en noviembre a expresar mis inquietudes. Dije que el costo total de la crisis podía acercarse a los US$400.000 millones, una cantidad que era mucho mayor a lo que cualquier otra persona calculaba en ese entonces, aun cuando esa suma resultó ser demasiado conservadora.

Llegué a este número combinando las pérdidas no sólo de bancos sino de otras partes del sistema financiero, incluso hipotecas y valores vinculados. El proyecto había sido difícil y tedioso, e integrantes de mi equipo se habían quedado en la oficina hasta la medianoche por varias semanas para extraer datos.

El número de US$400.000 millones era un estimado imperfecto, aun con todo ese trabajo, pero al menos podía ser más franco acerca de mi postura y ayudar a los inversionistas a sacar su dinero mientras la bolsa —y las acciones de la mayoría de los bancos de Wall Street— aún no reflejaban esas inquietudes.

También dije que el sector bancario tenía que dar un parte honesto acerca de la magnitud de su exposición a hipotecas y otros activos problemáticos. Al cabo de ocho años de advertencias acerca de una tormenta inminente, ahora gritaba desde la cima de la montaña, diciendo que era momento de buscar refugio.

Parte de la atención que generaron mis advertencias no fue tan positiva, incluso dentro de mi propia firma. Mis supervisores de Deutsche Bank me dijeron que debía evitar hacer esas clases de comentarios fuertes y negativos acerca del sector bancario en la prensa.

No mucho después de ello, fui convocado a una reunión en un piso superior del banco con un alto gerente de Deutsche Bank. Me dijo que a la firma no le gustaba ser vista públicamente como negativa sobre el sector bancario de EE.UU. a pesar de que la misma institución apostaba en contra de la bolsa.

A la larga, Deutsche Bank ganó US$1.500 millones en una de sus negociaciones con patrimonio propio durante la crisis, apostando contra valores respaldados por hipotecas. La firma terminó perdiendo alrededor de US$4.500 millones en total, mucho menos que la mayoría de los grandes bancos, en parte debido a sus firmes posiciones en corto en el mercado inmobiliario de EE.UU.

Pero lo único que entendí entonces era que yo estaba en un cono de silencio. El banco no interferiría con mi análisis del sector o mis informes de investigación, pero había una nueva regla de guardar silencio en cuanto a más apariciones periodísticas. Ya no podía hablarle a la comunidad financiera o a los inversionistas en general, sólo a inversionistas institucionales que eran clientes, y, como resultado de ello, los bancos podían minimizar más fácilmente sus problemas.

Un portavoz de Deutsche Bank dice, "Respaldamos plenamente la capacidad de nuestros analistas de publicar investigaciones independientes para beneficio de nuestros clientes".

Lo que necesitamos es una mejor versión de capitalismo. Esa versión empieza con la contabilidad: que los bancos operen con mucha latitud, pero que los de afuera puedan ver los números (los verdaderos números). También incluye la quiebra: que quienes ganan por los riesgos que asumen —acreedores, deudores y ejecutivos bancarios— también sean responsables de los errores. En cuanto a la regulación, EE.UU. podría inspirarse en Londres. En la última década, el equivalente británico de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. (llamada Autoridad de Servicios Financieros) despidió a gran parte de su personal y la reemplazó con personal de mayor calibre, con mayores salarios. Esto redujo la motivación de los reguladores de pasarse a trabajos más lucrativos del sector privado y mejoró la comprensión entre bancos y reguladores.

Una mejor versión de capitalismo también significa reducir la influencia de los grandes bancos. Todas las entidades de terceras partes que los supervisan necesitan suficiente latitud para servir de verdaderos mecanismos de control y equilibrio. Mi grupo de pares, el ejército de 5.000 analistas de Wall Street, puede ayudar a liderar la manera de brindar escrutinio sobre los mercados. Hacer esto implica un cambio de cultura para asegurar que los analistas puedan actuar con suficiente curiosidad intelectual e independencia como para analizar críticamente a compañías que cotizan en bolsa y que controlan una parte importante de la economía.

(*) Mike Mayo es director gerente de Credit Agricole Securities. Adaptado de 'Exile on Wall Street: One Analyst's Fight to Save the Big Banks from Themselves' ("Exilio en Wall Street: La lucha de un analista por salvar los grandes bancos de sí mismos").
NOVEMBER 11, 2011, 2:04 P.M.
Fuente: http://si.wsj.net/public/resources/images/RV-AE868_STREET_DV_20111104184709.jpg.

Joseph Stiglitz: Del 1%, por el 1%, para el 1%

En la entrada anterior publiqué un artículo de Joseph Stiglitz para Project Syndicate titulado "La globalización de la protesta". Allí el economista norteamericano hacía referencia al creciente movimiento de protestas a nivel mundial, englobando en esta categoría a los artífices de la denominada "primavera árabe", a los "indignados" españoles y al muy activo -por estos días- "Occupy Wall Street".

Stiglitz conectó una de las cortas, mordaces y enérgicas frases de los protestantes ("Somos el 99%") con un artículo de su autoría ("Of the 1%, by the 1%, for the 1%", título cuya versión en español da nombre a esta entrada) publicado en la revista Vanity Fair en mayo de este año.

Por el interés que generó en mí el primero de los artículos mencionados (hasta el punto de publicarlo aquí y de dar inicio, junto con él, a dos nuevas etiquetas, dedicadas a Stiglitz y a Project Syndicate), me animé a buscar una versión del artículo en castellano. Helo aquí:

Es inútil pretender que lo que ha sucedido, obviamente, no ha ocurrido en realidad. La parte superior del 1% de los estadounidenses recibe casi una cuarta parte de la renta de la nación cada año. Si hablamos de riqueza en vez de renta, el 1% de la población detenta el 40 por ciento de la riqueza. Su suerte en la vida ha mejorado considerablemente. Hace veinticinco años, las cifras correspondientes fueron del 12% y el 33%. Una respuesta podría ser celebrar el ingenio y la suerte que tienen estas personas, que afirman que cuando sube la marea suben todos los barcos. Pero la respuesta estaría equivocada. Mientras que el 1% han visto como sus ingresos aumentan en un 18% en la última década, la clase media ha visto disminuir sus ingresos. Para los hombres que sólo han llegado a un nivel de enseñanza de secundaria, el descenso ha sido precipitado -el 12% en sólo el último cuarto de siglo. Todo el crecimiento en las últimas décadas -y más- se lo han quedado los de arriba. En cuanto a la igualdad de ingresos, América va a la zaga de cualquier país en la vieja, anquilosada Europa de la que el Presidente George W. Bush solía burlarse. Nuestros colegas más cercanos son Rusia con sus oligarcas, e Irán. Mientras muchos de los antiguos polos de desigualdad en América Latina, como Brasil, han estado luchando en los últimos años, con bastante éxito, para mejorar la situación de los pobres y reducir las brechas en los ingresos, Estados Unidos ha permitido que la desigualdad vaya en aumento.

Los economistas hace mucho tiempo que justifican las enormes desigualdades que parecían tan preocupantes a mediados de siglo XIX, unas desigualdades que no fueron sino una pálida sombra de lo que estamos viendo en América hoy. La justificación que se les ocurrió fue llamada “teoría de la productividad marginal.” En pocas palabras, esta teoría justifica el aumento de los ingresos asociándolos a una mayor productividad y a una mayor contribución a la sociedad. Es una teoría que siempre ha sido apreciada por los ricos. La evidencia de su validez, sin embargo, sigue siendo muy delgada. Los ejecutivos de las empresas que ayudaron a provocar la recesión de los últimos tres años, cuya contribución a nuestra sociedad, así como a sus propias empresas, ha sido masivamente negativa, pasó a recibir grandes bonos. En algunos casos, las empresas estaban tan avergonzadas de llamar “premios” a estos “bonos de ejecución” que les cambiaron el nombre por el de “bonos de retención” (incluso si lo único que ha habido es una “mala ejecución”). Aquellos que han contribuido con grandes innovaciones positivas para nuestra sociedad, desde los pioneros de la investigación genética a los pioneros de la era de la información, han recibido una miseria en comparación con los responsables de las innovaciones financieras que llevaron a la economía global al borde de la ruina.

Algunas personas se dan cuenta de la desigualdad de ingresos y se encogen de hombros. ¿Y qué, si esta persona gana y pierde esa otra persona? Lo que importa, dicen, no es cómo el pastel se divide, sino el tamaño del pastel. Este argumento es fundamentalmente erróneo. Una economía en la que la mayoría de los ciudadanos van de mal en peor año tras año -una economía como la de los USA- no es probable que vaya bien en el largo plazo. Hay varias razones para esto.

En primer lugar, la creciente desigualdad es la otra cara de otra cosa: cada vez que disminuye la igualdad de oportunidades significa que no estamos usando algunos de nuestros más valiosos activos, nuestra gente, de la manera más productiva posible. En segundo lugar, muchas de las distorsiones que conducen a la desigualdad, tales como las relacionados con el poder de monopolio y el tratamiento fiscal preferencial para los intereses especiales, socavan la eficiencia de la economía. Esta nueva desigualdad va a crear nuevas distorsiones, que socavan aún más la eficiencia. Para dar sólo un ejemplo: ahora muchos de nuestros jóvenes de más talento, atraídos por los beneficios astronómicos, se quieren dedicar a las finanzas en lugar de inclinarse por campos que conducen a una economía más productiva y saludable.

En tercer lugar, y quizás más importante, una economía moderna requiere “acción colectiva”. Es decir, un gobierno que invierta en infraestructuras, educación y tecnología. Los Estados Unidos y el mundo se han beneficiado enormemente de la investigación patrocinada por el gobierno que condujo a Internet, a los avances en salud pública, y así sucesivamente. Pero Estados Unidos ha sufrido durante mucho tiempo una falta de inversión en infraestructuras (ver el estado de nuestras carreteras y puentes, nuestros ferrocarriles y aeropuertos), en investigación básica, y en la educación en todos los niveles. Y nos esperan recortes adicionales en estas áreas.

Nada de esto debería ser una sorpresa, es simplemente lo que sucede cuando la distribución de la riqueza de una sociedad llega a ser tan desigual. Cuanto más se divide una sociedad dividida en términos de riqueza, más reacios se vuelven los ricos a gastar dinero en las necesidades comunes. Los ricos no necesitan confiar en el gobierno para disfrutar de parques o de educación, o de atención médica, o de personal de seguridad: todo eso lo pueden comprar por sí mismos. En el proceso, se vuelven más distantes de la gente común, y se pierde la empatía que alguna vez pudo haber existido. También les preocupa un gobierno fuerte, porque podría utilizar su poder para ajustar el balance, tomar algo de su riqueza, e invertir en el bien común. El 1% superior puede quejarse del tipo de gobierno que tenemos en América, pero la verdad es que les gusta: demasiado paralizado para volver a distribuir, demasiado dividido como para hacer otra cosa que bajar los impuestos.

Los economistas no están seguros sobre cómo explicar la creciente desigualdad en Estados Unidos. El recurso al papel tradicional de la oferta y la demanda sin duda ha desempeñado un papel: las tecnologías que ahorran trabajo han reducido la demanda de mucha clase media y trabajadores “buenos”. La globalización ha creado un mercado en todo el mundo, enfrentando trabajadores no cualificados de América con los trabajadores no cualificados y más baratos en el extranjero. Los cambios sociales también han desempeñado su papel -por ejemplo, la disminución de la sindicación, que una vez representó a un tercio de los trabajadores estadounidenses y ahora sólo representa alrededor del 12%.

Pero una gran parte del motivo que tenemos para tanta desigualdad es que el 1% de la población lo quiere de esa manera. El ejemplo más obvio se refiere a la política fiscal. La reducción de los tipos impositivos sobre las ganancias del capital, que es como los ricos reciben una gran parte de sus ingresos, ha dado a los estadounidenses más ricos la posibilidad de no pagar casi nada. Los monopolios y los oligopolios siempre han estado cerca de una fuente de poder económico –desde John D. Rockefeller a principios del siglo pasado a Bill Gates en la actualidad. Una aplicación laxa de las leyes antimonopolio, especialmente durante las administraciones republicanas, ha sido una bendición para el 1% más rico. Gran parte de la desigualdad de hoy se debe a la manipulación del sistema financiero que ha cambiado las reglas, que ha comprado y pagado la industria financiera, y que ha resultado ser una de sus mejores inversiones. El gobierno presta dinero a las entidades financieras a un tipo de interés de prácticamente el 0% y les rescata con generosidad, en condiciones favorables, cuando todo lo demás ha fallado. Los reguladores hacen la vista gorda a la falta de transparencia y a los conflictos de intereses.

Cuando nos fijamos en el volumen de riqueza controlada por el 1% en este país, es tentador ver nuestra creciente desigualdad como un éxito esencialmente estadounidense: empezamos muy por detrás de la manada, pero ahora nuestra desigualdad está al nivel de los primeros de la clase a escala mundial. Y parece que vamos a mantener este logro en los próximos años, porque lo que lo hizo posible se refuerza a sí mismo. La riqueza engendra el poder, que genera más riqueza. Durante el escándalo de ahorros y préstamos de la década de 1980 (un escándalo cuyas dimensiones, para los estándares de hoy, parece casi pintoresco) el banquero Charles Keating fue interrogado por un comité del Congreso si con los 1.5 millones de dólares que había repartido entre unos pocos funcionarios clave, podría haber comprado influencias. “Eso espero”, respondió. El Tribunal Supremo, en su reciente caso de los Ciudadanos Unidos, ha consagrado el derecho de las empresas a comprar el gobierno, mediante la eliminación de limitaciones en los gastos de campaña. Lo personal y lo político están hoy en día en una alineación perfecta. Prácticamente todos los senadores de los EE.UU., y la mayoría de los representantes en la Cámara, ya son miembros de la parte superior del 1% cuando llegan, se mantienen en el cargo con el dinero de la parte superior del 1%, y saben que si sirven al 1% van a ser recompensados por el 1% cuando salgan de la oficina. En general, los políticos clave del ejecutivo en comercio y la política económica también vienen de la parte superior del 1 por ciento. No debería extrañar por tanto que las compañías farmacéuticas reciban un billón de dólares de regalo al aprobarse la legislación que prohíbe al gobierno, el mayor comprador de medicamentos, negociar a la baja el precio de los mismos. No debería ser motivo de asombro. Ni debería dejarnos con la boca abierta que el Congreso no pueda legislar sobre impuestos a menos que signifiquen grandes recortes de impuestos para los ricos. Dado el poder de la parte superior del 1%, ésta es la forma que se puede esperar que el sistema funcione.

La desigualdad en los Estados Unidos distorsiona nuestra sociedad en todos los sentidos imaginables. Hay, por un lado, un bien documentado estilo de vida de la gente que forma parte del 1%, y que cada vez vive más allá de sus posibilidades. La economía del “trickle-down” (efecto goteo) puede ser una quimera, pero el conductismo que provoca puede ser muy real. La desigualdad masiva distorsiona nuestra política exterior. El 1% no suele servir en las fuerzas armadas -la realidad es que el Ejército de voluntarios no paga lo suficiente para atraer a sus hijos e hijas, y con el patriotismo no va muy lejos. Además, la clase más adinerada no siente el pellizco del aumento de impuestos cuando la nación va a la guerra: con el dinero prestado ya se pagará todo. La política exterior, por definición, trata del equilibrio entre los intereses nacionales y los recursos nacionales. Si quien decide es el 1% de la población que no paga ningún precio, la noción de equilibrio y moderación se va por la ventana. No hay límite a las aventuras que pueden llevar a cabo, y las empresas y contratistas sólo pueden ganar. Las reglas de la globalización económica están también diseñadas para beneficiar a los ricos: fomentan la competencia entre países para los negocios, con lo que argumentan se deben disminuir los impuestos de sociedades, debilitar la protección en salud y medio ambiente, y socavar lo que solía ser visto como derechos laborales “fundamentales”, que incluyen el derecho a la negociación colectiva. Imagínense lo que podría suceder si las normas se diseñaran a favor de los trabajadores. Los gobiernos competirían por prestar seguridad económica, bajos impuestos sobre los salarios ordinarios, buena educación, y un medio ambiente adecuado… Todas esas cosas que preocupan a los trabajadores…. Pero el 1% que manda no lo considera necesario.

O, más exactamente, piensan que no es necesario. De todos los costos impuestos a nuestra sociedad por el 1%, quizás el más grande sea ese: la erosión de nuestro sentido de identidad, en el que el juego limpio, la igualdad de oportunidades y un sentido de comunidad son tan importantes. América siempre se ha enorgullecido de ser una sociedad justa, donde todos tienen la misma probabilidad de salir adelante, pero las estadísticas indican lo contrario: las posibilidades de un ciudadano pobre, o incluso a un ciudadano de clase media, de ascender en la escala social, son en Estados Unidos mucho menores que en muchos países de Europa. No tienen buenas cartas. Es este sentido de un sistema injusto, sin oportunidades, lo que ha dado lugar a los levantamientos en el Medio Oriente: el aumento de precios de los alimentos y el desempleo juvenil creciente y persistente simplemente son los detonantes. Con el desempleo juvenil en los Estados Unidos en torno al 20% (y en algunos lugares, y entre algunos grupos socio-demográficos, del doble), con uno de cada seis estadounidenses que desean un empleo a tiempo completo sin poderlo conseguir, con uno de siete estadounidenses con bonos de comida (y al mismo número que sufren “inseguridad alimentaria”), existe una amplia evidencia de que alho ha bloqueado la tan cacareada economía de “trickle down” (efecto goteo) desde el 1% superior hacia el resto. Todo esto está teniendo el efecto previsible de disminuir la participación de los votantes de 20 años que en las últimas elecciones se situó en un 21%, comparable a la tasa de desempleo.

En las últimas semanas hemos visto a millones de personas en las calles protestando por las condiciones políticas, económicas y sociales y las condiciones de opresión de las sociedades que habitan. Han sido derribados los gobiernos de Egipto y Túnez. Han estallado protestas en Libia, Yemen y Bahrein. Las familias gobernantes en otras partes de la región se preguntan con nerviosismo desde sus áticos con aire acondicionado si van a ser las próximas en caer. Tienen razón para preocuparse. Estas son las sociedades en las que una fracción minúscula de la población -menos del 1%- controla la parte del león de la riqueza; donde la riqueza es un determinante fundamental del poder; donde la corrupción arraigada es una forma de vida, y donde los más ricos se oponen de forma activa a políticas que podrían mejorar las condiciones de vida de las personas.

Al observar el fervor popular en las calles, podríamos preguntarnos ¿cuándo va a llegar a los Estados Unidos? En muchos sentidos, nuestro país se ha convertido en uno de esos lugares distantes, que tienen serios problemas.

Alexis de Tocqueville, describió lo que entendía como genio peculiar de la sociedad estadounidense como “egoísmo bien entendido”. Las dos últimas palabras son la clave. Todo el mundo es egoista: ¡quiero lo que es bueno para mí, ahora mismo! Pero el egoísmo “bien entendido” es diferente. Significa que reconoce que prestar atención al interés de los demás -es decir, al bien común- es de hecho una condición previa para el propio bienestar. Tocqueville no venía nada noble ni idealista en ello, sino más bien sugiere lo contrario. Se trata de una muestra del pragmatismo americano. Los estadounidenses astutos entendieron un hecho fundamental: mirar por los otros no sólo es bueno para el alma: es bueno para los negocios.

El 1% de la población tiene las mejores casas, la mejor educación, los mejores médicos, y los mejores estilos de vida. Pero hay una cosa que el dinero no parece haber comprado: el entendimiento de que su destino está ligado a cómo vive el 99% restante de la población. A lo largo de la historia, esto es algo que el 1% aprende con el tiempo. Demasiado tarde.

Fuente: http://puntsdevista.wordpress.com/2011/04/13/joseph-stiglitz-del-1-por-el-1-para-el-1/.

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